Unternehmer müssen risikobereit sein, heißt es. Doch wenn das Geschäft erstmal läuft, will man Gefahren um jeden Preis vermeiden. Schließlich soll das Unternehmen florieren und funktionieren. Doch was tun, wenn eine Corona-Pandemie alles infrage stellt? Und wie kann man aus solchen Situationen lernen? controll-it.de weiß die Antwort.
Warum Notfallplanung wichtig ist:
Die über 20-jährige Erfahrung des Unternehmens controll-it.de basiert auf unterschiedlichen Erfolgsprinzipien.
Ziele des firmeneigenen Krisenmanagements sind beispielsweise der Schutz von Menschenleben, die Minimierung von wirtschaftlichem und finanziellem Schaden sowie die Einhaltung von gesetzlichen Vorgaben.
Um diese Ziele zu erreichen, konzentriert sich controll-it.de auf die Identifikation und Analyse von Krisensituationen sowie auf eine schnelle Entscheidungsfindung: denn präventiv kann eine Krisenorganisation am besten geplant und strukturiert werden. Daraus ergeben sich für den Kunden zahlreiche Vorteile, wie etwa die Neuentdeckung von Perspektiven für Teile des jeweiligen Unternehmens. Zusätzlich wird so besonders die Unternehmensführung entlastet, die nun ihr volles Potenzial für das Erledigen öffentlicher Pflichten entfalten kann.
Präventive Datenanalysen können Firmen retten
Notfallplanung für Unternehmen effektiv zu gestalten und neu zu strukturieren, das sind die Leitmotive, die sich controll-it.de zur Aufgabe gemacht hat. Mithilfe innovativer Strategien, wie beispielsweise dem Business Continuity Management oder dem IT-Service für Continuity Management gelingt es controll-it.de individuelle Lösungsansätze zu schaffen und Unternehmen das notwendige Know-how für eine gelungene Notfallplanung zu vermitteln. Dabei will controll-it.de den Kunden vor beispielsweise finanziellen Schäden schützen und partnerschaftliche Konzepte entwickeln, die pragmatisches Krisenmanagement ermöglichen sollen.
Fortschritt muss nicht immer Risiko belastet sein. controll-it.de zeigt, wie Krisen vermieden und beruflicher Erfolg maximiert werden kann.